- دليل المنافسات الحكومية 2026: كيف تستفيد من ميزانية 1.3 تريليون ريال؟

لفهم ميزانية 2026م بطريقة استراتيجية تساعدك على تعظيم الاستفادة من الفرص الهائلة المتاحة عبر منصة "اعتماد"، لا يكفي النظر إلى الأرقام الإجمالية فحسب، بل يجب الغوص في تفاصيل توزيع النفقات، وفهم القطاعات ذات الأولوية التي تركز عليها الدولة، والتوجهات الاستراتيجية للمشتريات الحكومية. هذا الدليل المفصل مصمم خصيصاً للمستثمرين، المقاولين، والموردين لتحديد بوصلة أعمالهم في عام 2026.

1. حجم الإنفاق العام والفرص المتاحة: قراءة في الأرقام

تُقدر النفقات الإجمالية لميزانية عام 2026م بنحو 1,313 مليار ريال سعودي. بالنسبة للشركات العاملة في سوق المنافسات الحكومية، يجب تحليل هذا الرقم من زاويتين رئيسيتين لفهم طبيعة الفرص:

• النفقات الرأسمالية (Capital Expenditure - CAPEX):
  • تُقدر بنحو 162 مليار ريال.
  • ماذا تعني لك؟ هذه المبالغ مخصصة للمشاريع الجديدة، البنية التحتية، الإنشاءات الكبرى، وتجهيز المواقع. إذا كنت تعمل في المقاولات، الهندسة، أو التوريدات الثقيلة، فهذه حصتك من الكعكة. تشمل هذه النفقات مشاريع الطرق، المباني الحكومية، المستشفيات الجديدة، والبنية التحتية للمدن الصناعية.
• نفقات السلع والخدمات (Operational Expenditure - OPEX):
  • تُقدر بنحو 247 مليار ريال.
  • ماذا تعني لك؟ هذا هو "المحرك اليومي" للفرص. تشمل عقود التشغيل والصيانة، النظافة، الإعاشة، خدمات التقنية، الاستشارات، والتوريدات الاستهلاكية. هذه العقود تتميز بأنها دورية ومتجددة، وتطرحها الجهات الحكومية بانتظام وبكثافة عبر منصة اعتماد، مما يوفر تدفقات نقدية مستقرة للشركات الفائزة.

2. التوزيع القطاعي: أين تتركز الميزانية والمنافسات؟

تتوزع مخصصات الميزانية على قطاعات حيوية، ومعرفة حجم مخصص كل قطاع يعطيك مؤشراً دقيقاً على الجهات الأكثر طرحاً للمنافسات وحجم العقود المتوقعة:

1. الصحة والتنمية الاجتماعية (259 مليار ريال - القطاع الأكبر):
   • الفرص: إنشاء وتجهيز المستشفيات والمراكز الصحية، عقود الصيانة الطبية، توريد الأدوية والأجهزة الطبية، خدمات التغذية والإعاشة للمستشفيات، والحلول الرقمية الصحية.
   • التركيز: الجودة، الرقمنة، وتوسيع التغطية الصحية.
2. التعليم (202 مليار ريال):
   • الفرص: بناء وصيانة المدارس والجامعات، توريد التجهيزات التعليمية والمعامل، خدمات النقل المدرسي، تشغيل المقاصف، ومشاريع البحث والتطوير.
   • التركيز: بيئة تعليمية حديثة، ومناهج متطورة.
3. الخدمات البلدية (72 مليار ريال):
   • الفرص: مشاريع السفلتة والإنارة، عقود النظافة العامة للمدن، تشغيل وصيانة الحدائق والمنتزهات، مشاريع تصريف السيول، وتطوير المشهد الحضري (أنسنة المدن).
   • التركيز: جودة الحياة، وتحسين المظهر العام للمدن.
4. الموارد الاقتصادية (92 مليار ريال):
   • الفرص: مشاريع المياه والصرف الصحي، الطاقة المتجددة، السياحة والفعاليات، خدمات البيئة والزراعة، ودعم الصناعة.
   • التركيز: الاستدامة، الأمن الغذائي والمائي.
5. التجهيزات الأساسية والنقل (35 مليار ريال):
   • الفرص: إنشاء وصيانة الطرق والمحاور الرئيسية، تطوير المطارات والموانئ، الخدمات اللوجستية، ومشاريع الاتصالات والبنية الرقمية.
   • التركيز: الربط اللوجستي، والبنية التحتية المتينة.

3. تفاصيل الفرص في القطاعين الأهم (الرقمي والإنشائي)

يعد هذان القطاعان المحركين الأساسيين والأنشط للمنافسات الحكومية في ميزانية 2026م، نظراً لحجم المشاريع والتحول القائم فيهما.

أولاً: الفرص في القطاع الرقمي والتقني

تستهدف الميزانية وصول حجم سوق الاتصالات والتقنية إلى 199 مليار ريال. هذا ليس مجرد رقم، بل فرصة هائلة لشركات التقنية. تتركز الفرص في:

• أتمتة الخدمات الحكومية والقضائية: التوسع في مشاريع مثل "المحكمة الافتراضية"، أتمتة عمليات التنفيذ والإخلاء، ورقمنة الوثائق والأرشيف الحكومي. تتطلب هذه المشاريع حلول برمجية متقدمة، وأنظمة إدارة محتوى، وخدمات أمن سيبراني.
• تطوير المنصات والتطبيقات الوطنية: العمل على رفع كفاءة وخدمات التطبيقات الحكومية العملاقة ("توكلنا"، "أبشر"، "صحتي")، وإطلاق منصات جديدة مثل بطاقة "نسك" الموحدة لخدمة 20 مليون معتمر، مما يتطلب خبرات في تطوير التطبيقات وتجربة المستخدم (UX/UI).
• الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات: هناك طلب متزايد على حلول الذكاء الاصطناعي، مثل مشاريع المعامل التقنية في الإعلام، وأنظمة الدردشة الذكية (Chatbots) لمنصات مثل "اعتماد" لخدمة العملاء، وحلول تحليل البيانات الضخمة لدعم اتخاذ القرار.
• البنية التحتية الرقمية: توريد الخوادم، مراكز البيانات، الشبكات، وخدمات الحوسبة السحابية.

ثانياً: الفرص في قطاع الإنشاءات والبنية التحتية

رغم التحول الرقمي، يظل "البنيان" جزءاً أصيلاً من الميزانية، خاصة مع المشاريع الكبرى:

• الإسكان والعقارات: ضخ 80 ألف وحدة سكنية وأرض مطورة باستثمارات تقارب 70 مليار ريال. فرص للمطورين العقاريين، شركات المقاولات السكنية، وموردي مواد البناء.
• المرافق الصحية: مشاريع إنشاء 6 مستشفيات جديدة بسعة 1,100 سرير في مناطق متعددة (حائل، جازان، وغيرها). فرص للمقاولين المتخصصين في المنشآت الطبية، والأنظمة الكهروميكانيكية المعقدة.
• النقل والمطارات: تدشين صالات سفر في مطارات الجوف وجازان والقصيم، وتطوير شبكة طرق الرياض بأكثر من 500 كم. فرص لشركات الطرق، الإنشاءات المعدنية، وأنظمة المطارات.
• المشاريع البيئية والترفيهية: مشاريع نوعية مثل "الرياض الخضراء" التي تستهدف زراعة 7.5 مليون شجرة (فرص لشركات الزراعة والري وتنسيق الحدائق)، واستكمال الملاعب الرياضية الكبرى (مثل ملعب الملك فهد).

4. توجهات استراتيجية لتعزيز فرصك في الفوز

في 2026، لن يكون "السعر الأقل" هو المعيار الوحيد للفوز. يجب أن تواكب استراتيجية شركتك توجهات الدولة:

• المحتوى المحلي (Local Content): هذا هو "الورقة الرابحة". تستهدف الدولة رفع مساهمة القطاع الخاص ومحتواه المحلي. حصولك على "شهادة محتوى محلي" بنسبة عالية، وتفضيلك للمنتجات الوطنية في عروضك، يمنحك أفضلية سعرية تصل إلى 10% في التقييم، وقد يكون شرطاً إلزامياً في بعض المنافسات. استثمر في رفع نسبة المحتوى المحلي لديك.
• دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة (SMEs): هناك مبادرات حكومية قوية لتعزيز دور هذه المنشآت وتسهيل دخولها في سلاسل الإمداد. إذا كنت منشأة صغيرة، استفد من "أفضلية المنشآت الصغيرة" والإعفاءات من الضمان البنكي الأولي. إذا كنت شركة كبرى، فاحرص على إشراك SMEs كمقاولين من باطن لتعزيز ملفك.
• الكفاءة المالية والفنية: الجهات الحكومية تركز على "كفاءة الإنفاق". قدم حلولاً مبتكرة توفر المال على المدى الطويل (مثل حلول كفاءة الطاقة، أو الأنظمة التي تقلل تكاليف التشغيل) لتميز عرضك عن المنافسين التقليديين.
• التسجيل والتأهيل المسبق: تأكد من تحديث بياناتك في منصة "اعتماد"، والحصول على التصنيفات والتأهيل اللازم في مجالك (مثل تصنيف المقاولين، أو تأهيل المطورين العقاريين) قبل طرح المشاريع الكبرى لتكون جاهزاً للمنافسة فوراً.

الخلاصة: خارطة طريق النجاح

ميزانية 2026 ليست مجرد أرقام محاسبية، بل هي خارطة طريق واضحة للمشاريع والفرص القادمة. الرسالة واضحة: الإنفاق مستمر وبقوة، ولكن التركيز يتحول نحو الجودة، الكفاءة، المحتوى المحلي، والتقنية. الشركات التي تستعد الآن، تبني قدراتها في هذه المجالات، وتفهم أولويات الميزانية، ستكون الأوفر حظاً في الفوز بعقود "اعتماد" لهذا العام واقتناص حصة من الـ 1.3 تريليون ريال.